Let’s Talk
Search
Close this search box
İletişim

İnsan Kaynakları  Sistem Danışmanlığı

Şirketlerde yüksek performans, ancak kurumun tüm kaynaklarının etkin bir şekilde kullanımı ile sağlanabilmektedir. Rekabetin gün geçtikçe arttığı iş dünyasında, kurumların rekabet güçlerini sürdürebilmeleri için insan, kazanılması ve elde tutulması en zor, ancak başarı için en önemli değer olarak karşımıza çıkmaktadır. Bu doğrultuda biz şirketlerin ihtiyaçlarını belirleyerek hem gelecekte ihtiyaç duyacağı İnsan Kaynakları organizasyonunu tasarlıyor, hem de bugünün İnsan Kaynakları sorunlarını çözmeye yardımcı olacak süreçlerini kuruyoruz. 

“İş ortaklarımızın beklentilerini, stratejilerini ve iyi uygulamaları dikkate alarak esneklik ve çeviklik bakış açısıyla yalın süreçlerin tasarlanmasına odaklanıyoruz.” 

İletişim
service-right-faq
İK Ekibinin Eğitimi Ve İK Ekibinin Kurulması

Şirketin mevcutta yer alan İk ekiplerinin ihtiyaç analizleri doğrultusunda kuruma uygun süreç tasarımlarının oluşturulması ve ekibin gelişimsel adımlarına mentorluk yapılması için destek sağlıyoruz. İK ekibi olmayan şirketler için şirket kültür ve gereksinimleri doğrultusunda ik personeli işe alımını gerçekleştiriyoruz. 

Daha Fazlası

İşe alımını tamamladığımız yeni çalışanların bu süreçte en hızlı ve aktif şekilde şirkette yer almalarını sağlamak için Oryantasyon süreç tasarımlarını gerçekleştiriyor ve İK süreçlerinin yürütülmesine rehberlik ederek sürekli gelişimlerine destek oluyoruz.

Organizasyonel yapı tasarımı yetkinliğimiz ile şirketlerin organizasyon tasarımlarını en uygulanabilir organizasyon modelleri ve yapıları tasarlamaya şirketlerle ortaklık kurarak odaklanırız. Organizasyonel Tasarım hizmet alanı organizasyon yapılarının, rol ve sorumlulukların, yetkinliklerinin tasarımını kapsamaktadır.
Daha Fazlası

Bu çalışma insan kaynaklarının tüm süreçlerinin başlangıç sürecini oluşturmaktadır. 

Bu alandaki hizmetlerimiz aşağıdaki konuları kapsamaktadır. 

  1. Organizasyonel mevcut durum analizi 
  2. Organizasyon yapısı tasarımı 
  3. Rol, yetki ve sorumlulukların belirlenmesi, iş tanımları 
Seçme yerleştirme tasarımının, tüm sistem tasarımlarıyla olan koordineli ilişkisini düşündüğümüzde hem şirketler hem de adaylar için ne kadar önemli ve hassas bir noktada olduğunu bilmek bu süreçte büyük titizlikle ve özenli çalışmalar gerçekleştirmemizin temelini oluşturuyor.
Daha Fazlası

Seçme yerleştirme süreçlerinde sizlerle buluşturduğumuz hizmetlerimiz aşağıdaki sistem çalışmalarımızı kapsamaktadır. Bu alandaki hizmetlerimiz aşağıdaki konuları kapsamaktadır. 

  • Şirketin kültür ve pozisyonun gerektirdiği yetkinliklerin en doğru şekilde ölçülebilmesi için Yetkinlik bazlı mülakat teknikleri eğitimi verilmesi. 
  • İlgili pozisyon için Seçme yerleştirme çalışmalarının yapılmasına karar verilmesi itibariyle başlayan sürecin, adaya teklif götürülmesine kadarki sürece en sağlıklı şekilde getirilebilmesi için Değerlendirme merkezinin kurulması. 
Şirketler için seçme yerleştirme süreçlerini başarıyla yürütmek ne kadar önemliyse sonrasındaki oryantasyon ve entegrasyon sürecinin de bir hayli özen ve dikkatle yürütülmesi gerektiği düşüncesine sahibiz.
Daha Fazlası

Seçme yerleştirme süreçlerinde yer aldığımız ya da oryantasyon süreci devam eden tüm adayları gözlemleme ve oryantasyon süreçlerini en verimli şekilde gerçekleştirmelerine destek sağlıyoruz.

Bu süreçteki hizmetlerimiz aşağıdaki sistem çalışmalarımızı kapsamaktadır:

  • Yol arkadaşım sisteminin kurulması
  • 2 ve 6 aylık periyotlarda çalışanın performans ve oryantasyon sürecinin değerlendirmelerini kapsayan formlarının oluşturulması
  • Kurum kültürüne ve pozisyon gerekliliklerine uygun tutundurma projelerinin tasarlanması
  • İlgili pozisyon yönetici ve ik departmanına performans değerlendirme görüşmelerinin eğitiminin verilmesi
Kariyer Planlama
Çalışanların güçlü ve zayıf yönlerini teşhis edebilmek, kendi gelişimlerini planlamak konularında şeffaf süreçlere ihtiyaç duymaktadırlar. Biz de Kariyer planlama sisteminin tasarlarken gelişmeye yönelik hedefleri belirleyerek, bireylerin kendi gelişimleri için sorumluluk almalarına yardımcı oluyoruz. Bu sayede bireylerin kendi gelişim hedefleriyle organizasyonun gelecekteki iş ihtiyaçlarının ilişkilendirilmesini odaklıyoruz.
Daha Fazlası

Kariyer planlama süreçleri aşağıdakileri kapsamaktadır:

  • Gelişim için hedeflerin ve amaçların belirlenmesi
  • Yönetici veya üstler ile yapılan değerlendirme veya gelişim gözden geçirme uygulamaları
  • Müdür, yönetici veya aynı seviyede diğer çalışanlar tarafından yapılan değerlendirme, gelişim geribildirimleri ve kariyer destekleri
  • İnsan kaynakları veya eğitim fonksiyonları tarafından sunulan kariyer desteği sağlanması
  • İş ve kariyer tecrübelerini içeren gelişim programlarının hazırlanması
Ücret, yan haklar ve ödüllendirme, şirketlerin maliyetlerini oluşturan en önemli unsurların başında gelir. Günümüzde değişen çalışan jenerasyonu ve trendler nedeniyle işgücünün beklentileri de değişiklik göstermektedir.
Daha Fazlası

Değişen beklentileri karşılayabilmek için organizasyonların ücretlendirme sistemlerini yeniden yapılandırmaya ihtiyaçları olabilir.  Bu kapsamda, gelecekteki iş dünyası, çalışan talep ve ihtiyaçlarına yönelik bir ücret, yan haklar ve ödüllendirme sistemi tasarımıyla organizasyonların uyum sağlamasına destek oluyoruz.

Bu alandaki hizmetlerimiz aşağıdaki konuları kapsamaktadır.

  1. İş değerleme
  2. Ücret yönetimi tasarımı ve uygulama desteği
  3. Yan haklar analizi ve tasarımı
  4. Ödüllendirme süreçleri tasarımı
Çalışanların motivasyon ve bağlılıklarını artırmak ve bireysel katkılarını ödüllendirmek amacıyla şirketinize uygun performans yönetim sistemini tasarlıyoruz.
Daha Fazlası

İş öncelikleri doğrultusunda, işgücü gruplarını ve bu gruplara ait kritik yetkinlik setlerini ortaya koymak ve çalışanların bu çerçevede geliştirilmesi ile elde tutulmasını sağlamak üzere entegre süreçlerin, programların ve uygulamaların ortaya konulması için işbirliği yapıyoruz.

Performans yönetim sistemini tasarlarken aşağıdaki konulara değiniyoruz:

  • Mevcut performans yönetimi sistemi etkinlik analizi
  • Kurumsal ve bireysel performans yönetimi süreç tasarımı
  • Kilit performans göstergelerinin belirlenmesi desteği
  • İnsan Kaynakları, yönetici ve çalışanlar için performans yönetimi eğitimleri
  • Geri bildirim kültürü oluşturma
Şirketlerde bulunan kritik yeteneklerin geliştirilmesi, şirkette doğru pozisyonda yer alması ve bağlılığının sağlanması amacıyla tasarlanan, tüm İK uygulamalarıyla entegre içinde olan bir süreç tasarlıyoruz.
Daha Fazlası

Şirketlerin yetenek ihtiyaçlarını yeniden değerlendirmelerine ve bunları şirketin iş hedefleriyle uyumlu hale getirmelerine yardımcı olmaktadır.

Bu kapsamda sunduğumuz hizmetler aşağıdakileri içermektedir:

  • Yetenek yönetimi planının belirlenmesi
  • Kritik iş gücünün belirlenmesi
  • Yetenek yönetimi uygulama yol haritasının geliştirilmesi
  • Takdir ve ödüllendirme
Başlıksız-1

Şirketlerin ve takımların neler istediklerini biliyoruz. Keyifli, verimli, öğrenerek çalışmak! İsmimiz People, mottomuz ‘’For People’’ Yaptığımız her iş insan için!

  • Toros, 78140. Sk. No: 4/A, 01170 Çukurova/Adana
  • info@peoplehrglobal.com

2023, People HR & Academy Tüm Hakları Saklıdır.